Vous souhaitez céder ou transmettre votre entreprise ?
Nous vous accompagnons dans cette démarche.
La cession d'une entreprise est une étape cruciale qui nécessite une préparation minutieuse et un accompagnement expert. Chez nous, nous comprenons l'importance de chaque décision et les enjeux qui accompagnent ce processus.
Nos experts partout en France vous offrent un soutien personnalisé tout au long de votre parcours de cession. De la valorisation de votre entreprise à la gestion des négociations, ils sont à vos côtés pour vous guider et vous conseiller à chaque étape.
Ne laissez rien au hasard dans cette transition stratégique. Faites confiance à notre experts pour assurer le succès de votre cession.
Une bonne transmission implique une bonne préparation
De la vision patrimoniale à la vision personnelle en passant par la vision financière de l'activité et la vision entrepreneuriale, chaque aspect nécessite une attention particulière pour assurer une transmission réussie. Une cession d'activité reste une opération complexe qui doit être appréhendée dans son ensemble, seul ou accompagné.
Vision Patrimoniale du dirigeant
Fiscalité, montages & optimisations, pour quelle utilisation post-opération ? Que faire de la trésorerie excédentaire ? De l'immobilier ?
Vision Financière de l'activité
Quelle valorisation, comment présenter intelligemment les choses, ce qu'on peut faire...ou pas
Vision entrepreneuriale
Que va devenir mon activité / mon équipe / mes partenaires ?
Vision personnelle
Quel va être mon rôle une fois l'opération réalisée, côté émotionnel (mon dernier enfant, toute une vie de travail ...)
Un accompagnement en 3 étapes
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Un échange de 30 minutes avec un expert Alvo pour mieux comprendre votre projet
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En fonction des besoins identifiés, nous vous mettons en relation avec des spécialistes
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Bien conseillé, vous lancez la préparation de votre cession / transmission
Le retroplanning d'une cession réussie
Il est important d'avoir en tête une idée de rétroplanning intégrant toutes les dimensions de la cession / transmission. Trop souvent, les cédants attendent trop longtemps avant de se lancer, sous-estimant les délais nécessaires à toutes les étapes du processus, qu'il s'agisse des considérations fiscales, financières ou liées au marché.
Quelques ordres de grandeur :
Retroplanning fiscal : 2 ans de détention pour le régime mère fille
Rétroplanning financier : avoir minimum 1 année de référence, idéalement 3 dernières années + perspectives
Rétroplanning M&A : entre 6 et 12 mois pour boucler un process M&A, même sur les petites opérations
Il faut donc ANTICIPER afin d’éviter des situations que l'on croise malheureusement souvent : un dirigeant en bout de course (énergie, l'année de trop) ou un mur du cash (< 6-9 mois de trésorerie).
Prendre un rendez-vous de 30 minutes avec un expert Alvo
Echanger avec un expertQui sommes-nous ?
ALVO est une plateforme digitale spécialisée dans la cession / reprise / transmission de TPE et PME. Nous développons des produits et des services pour les cédants, les repreneurs et les intermédiaires / conseils M&A. Plus de 9.000 utilisateurs ont créé un compte sur notre plateforme alvo.market et peuvent accéder à plus de 750 annonces et tout une suite d'outils dédiés à la cession et à la reprise d'entreprise.
En plus de notre engagement à accompagner les cédants et les repreneurs dans le processus de cession et de reprise d'entreprise, nous avons récemment étendu notre offre de services. Désormais, nous mettons également en relation des professionnels de la transmission d'entreprise, tels que les intermédiaires et les conseils en fusions-acquisitions (M&A).